„Nowy Zarząd PZJ po wstępnych analizach podjął decyzję , aby w relatywnie krótkim czasie stworzyć strategię Związku. Bardzo ważnym problemem okazał się coraz słabszy wizerunek Związku a w konsekwencji  jeździectwa jako takiego oraz słaba jakość komunikacji wewnętrznej i przede wszystkim, zewnętrznej. Postanowiłem więc, że jednym z ważniejszych elementów wstępnych prac nad strategią będą , organizowane wspólnie z Koleżankami i Kolegami z Regionów „warsztaty strategiczne”. Okazało się również, że niezwykle ważne jest uświadomienie przez Środowisko , że nasz Związek to jest „Ogromny Teatr” , który obejmuje wielu ludzi, Jeźdźców, Trenerów, Działaczy, tysiące koni , wiele Klubów, Stowarzyszeń, Miłośników , Biznes jeździecki  itd. Niezwykle ważne będzie realne uświadomienie , że Związek jest organizacją całego środowiska, że Związek to dużo, dużo więcej niż nasze kilkuosobowe Biuro w Warszawie. Celem opracowania strategii jest znalezienie nowej , nowoczesnej formuły działania i komunikacji , tak aby stworzyć warunki dla pozyskania nowych sympatyków, partnerów biznesowych i spowodować , że o PZJ i o jeździectwie będzie się mówić i będzie się mówić dobrze. Konsekwencją będzie zbudowanie właściwych warunków do rozwoju zarówno jeździectwa wyczynowego jak i amatorskiego, powszechnego. Urzeczywistnienie takiej koncepcji potrzebuje w pierwszej kolejności zdefiniowania tego co konkretnie w Związku działało słabo , lub w ogóle nie działało oraz jakie są przyczyny kiepskiego wizerunku i fatalnej komunikacji. Potrzebne jest również porozumienie środowiska co do konieczności niezbędnych zmian i kierunku/sposobu  ich wprowadzania. Warsztaty trwają kilka godzin; prowadzi je profesjonalny strateg, zawierają oryginalne techniki stosowane w marketingu , zarządzaniu czy w tworzeniu projektów innowacyjnych; są w nich elementy burzy mózgów. Najważniejsze jest , że biorą w nich udział osoby o różnych profesjach, ale i w różny sposób związane z jeździectwem (działacze, właściciele ośrodków, trenerzy, zawodnicy , biznesmeni, sędziowie ). W każdym z pięciu warsztatów jest nieco inny, jeśli mogę tak powiedzieć, profil Uczestników.”